Gerenciamiento
de proyectos
Gestionamos y direccionamos tu proyecto, con el fin de maximizar recursos. Lo logramos a través de una planificación que consta de diferentes etapas: coordinación, licitación e inspección.
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Coordinación
de proyectos
Minimizamos significativamente las posibles discordancias entre las diferentes especialidades. Un proyecto bien coordinado facilita la construcción, agiliza los tiempos y hace más eficiente el trabajo.
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Revisión
de terminaciones
Presupuestos
estimados
Este estudio estima el costo de construcción, considerando valores unitarios de materiales obtenidos de nuestra extensa base de datos, condiciones actuales del mercado, proyecciones económicas, gastos generales etc.
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Licitación
de proyectos
Este proceso consta de la búsqueda e invitación de empresas constructoras que más se adecuen a las necesidades de tu proyecto. Se estudian bases administrativas y contratos del mandante, y en caso de no tenerlas proporcionamos las de nuestra empresa. Se confeccionan cuadros comparativos de las propuestas para tomar la mejor decisión, terminando el trabajo en la adjudicación de la empresa.
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Inspección
técnica
Controlamos y supervisamos que se sigan correctamente las normas técnicas y administrativas de la obra, recepcionando partidas, revisando EEPP, analizando adicionales. Y porque el control documental y comunicación con nuestro cliente es muy importante, es que desarrollamos nuestra propia aplicación web ITODOC. Revísala Aquí
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Revisión
de terminaciones
Revisiones
finales
En este proceso se hace un chequeo de 130 Ítems que consideramos importantes a la hora de recibir un departamento, estos se separan según la habitación o espacio común a revisar. El proceso consta de una R1 en donde se generan informes por cada unidad, el cual se entrega a la empresa constructora para que les sirva de guía y reparen todo lo observado. Luego se realiza una R2 en donde se verifica que todo lo observado haya sido reparado y se dejan las últimas observaciones.
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CONSEJO #1
El gerenciamiento es la base fundamental para tener un buen resultado al final de tu proyecto, tanto financiero como en plazos.
CONSEJO #2
La coordinación es la columna vertebral del proyecto, ya que depende de esta que los proyectos confluyan y así disminuyan los errores, las RDI y los adicionales.
CONSEJO #3
Conocer el presupuesto estimado de un proyecto sirve para tomar una mejor decisión de inversión. Con nuestra base de datos, podemos ayudarte a conocer los costos de construcción aproximados.
CONSEJO #4
Al tener un proyecto coordinado, este resulta más claro, sin tantas indefiniciones e incertidumbres, que se traducen en aumentos de costos en el presupuesto final. Además, se puede complementar con el proceso anterior, para tener una base de comparación entre el presupuesto estimado y el real.
CONSEJO #5
Una vez iniciada la construcción la ITO en terreno se encargará de velar por el cumplimiento de calidad, costos y plazos.
CONSEJO #6
Las revisiones finales de unidades ayudan a disminuir la postventa de los proyectos ya que nos aseguramos que todo se entregue en las mejores condiciones.
Nuestra oficina
Estoril #120 Oficina 209
Las Condes, Santiago
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